1. 新的一年带来了新的机遇和挑战。我们应当为自己设定明确的目标，以此为导向，努力前进。在此，我祝愿大家在新的一年里身体健康，事业有成，财源广进。

2. 接下来，让我们回顾一下过去一段时间的工作情况。首先，请各位简要介绍自己部门的工作进展，以及目前所处阶段。

3. 在工作推进过程中，我们难免会遇到各种问题。请分享一下近期你们部门遇到的主要问题，以及为解决这些问题所采取的措施。

4. 同时，我们也应庆祝一下部门所取得的成果。请告诉大家，最近你们部门成功解决了哪些问题，完成了哪些项目。

5. 最后，如果各部门在工作中有需要其他部门协助的地方，请及时提出，我们将竭诚为您提供支持。

附：召开早会的几点注意事项

1. 突出重点，避免长篇大论。早会应简洁明了，不宜将年度、月度目标详细拆解在短时间内讲述。尽量将会议时间控制在10分钟以内。

2. 避免抱怨。早会不是抱怨他人部门的场合，应仅描述存在的问题和事实，不评价他人团队的好坏。这样的行为不仅无助于解决问题，还可能引起他人的反感，影响职场关系。特别是在领导在场的情况下，应避免此类行为。