装修工地需要的报表主要包括：工程进度报表、材料采购报表、质量控制报表、安全检查报表以及成本预算与控制报表。

以下是详细解释：

工程进度报表是记录工程整体进度以及各分项工程进度情况的报表。它详细记录了工程的开工日期、关键阶段完成时间以及当前进度，有助于管理者掌握项目是否按计划进行，及时发现并解决问题。

材料采购报表则涵盖了所有与装修材料相关的采购信息。包括材料的名称、规格、数量、供应商、采购日期等，有助于管理者了解材料的供应情况，确保工程所需材料及时到位，避免因材料短缺或延误导致的工程进度受影响。

质量控制报表主要记录装修过程中的质量检查情况。包括各阶段的验收结果、存在的问题以及整改措施等，以确保工程质量符合相关标准和客户要求。

安全检查报表则着重于工地的安全状况。包括日常安全检查、安全隐患排查、安全事故处理等内容，旨在确保施工现场的安全，防止事故发生。

成本预算与控制报表是装修工程中非常重要的报表之一。它记录了项目的预算情况、实际支出、成本差异分析等信息，帮助管理者有效控制成本，确保项目在预算范围内完成。

这些报表是装修工程管理的重要组成部分，它们不仅能帮助管理者全面掌握工程的进度、质量、安全、成本等方面的信息，还能为决策提供依据，确保工程顺利、高效地进行。